17
September
2024
17
Dezember
2024
Agiler Change Manager (IHK)
Format
Onlinekurs
Abschluss
IHK-Zertifikat
Umfang
Berufsbegleitend 4-5 Monate (104 Stunden)
Kosten
1.990€
Orte
Bochum, Bonn, Dortmund, Karlsruhe, Koblenz, Mannheim, Wuppertal
- Gemeinschaftliches Lernen in kleinen Lerngruppen
- Vertiefung durch Praxisaufgaben
- Live-Austausch mit Fachexperten und individuelle Aufgabenbetreuung
- Entwicklung einer eigenen Agilen Journey
Weiterbildung zur Agilität im Arbeitsalltag
Unternehmen sind derzeit in zahlreiche Veränderungsprozesse involviert. Die wirtschaftliche Situation ändert sich, es fehlt an Fachkräften, digitale Anwendungen halten immer mehr Einzug. Die Veränderung im Unternehmen aktiv gestalten zu können ist Ziel der Weiterbildung zum „Agilen Change Manager (IHK)“. Als Agiler Change Manager lernen Sie in acht Tagesseminaren, Ihre „Agile Journey“ zu gestalten und umzusetzen, um so eine lernende, zukunftsfähige Kultur in Ihrem Unternehmen zu etablieren.
Starten Sie jetzt Ihre Weiterbildung zum Agilen Change Manager (IHK) und erlangen Sie ein deutschlandweit anerkanntes IHK-Zertifikat. Sie sind hauptberuflich selbstständig tätig? Dann nutzen Sie die KOMPASS-Förderung für (Solo-)Selbstständige und bekommen Sie 90% der Weiterbildungskosten erstattet. Weitere Informationen finden Sie im linken Menü unter dem Punkt Zahlung/Förderung.
Termine und Anmeldung zu den Kursen
Hier finden Sie alle kommenden Termine für Kurse zum Agilen Change Manager (IHK).
06
November
2024
12
Februar
2025
Keine Veranstaltung gefunden
Ziele des Lehrgangs
In dem Zertifikatslehrgang lernen Sie Methoden der Potenzial-Entwicklungen und Motivationsförderung, aber auch Einblicke in Agile Frameworks, Methoden, Praktiken und Werte. Sie erarbeiten sich einen Werkzeugkoffer mit vielen Bausteinen, um Agilität in Ihrem Gestaltungsbereich umzusetzen und im Rahmen einer Agilen Journey zu planen.
Zielgruppen, Vorkenntnisse und Voraussetzungen
Zielgruppen sind Unternehmer, Führungskräfte, Team-Mitglieder aus allen Abteilungen und Stabsstellen, wie auch Berater und Trainer. Denn es gilt die gesamte Organisation und alle Mitarbeitende für neue, agile Arbeitsweisen mit einem Agilen Mindset zu gewinnen und zu begeistern. Es gibt keine notwendige Voraussetzung für die Teilnahme, außer Ihrer Bereitschaft neugierig und mutig „Neues“ lernen und ausprobieren zu wollen.
Im Lehrgang werden übliche Internet-Aktivitäten wie E-Mail, Recherchen im Netz etc. vorausgesetzt. Zum Arbeiten mit der Lernplattform benötigt man einen Zugang zu einem PC mit Internet-Anbindung. Wir empfehlen für die Online-Seminare die Nutzung eines Headsets oder der üblichen Handy-Kopfhörer.
Inhalte des Onlinekurses
Der Zertifikatslehrgang besteht aus drei Modulen. In Modul 1 steht Agiler Mindset und methodischen Grundlagen im Mittelpunkt.
In Modul 2 und 3 werden Methoden des Agilen Change-Managements, der Agilen Zusammenarbeit und der Online-Moderation erprobt und in die Praxis übertragen. Modul 3 fokussiert die Übertragung der gelernten Methoden auf das eigene Unternehmen (das eigene Praxisbeispiel) und rundet den Lehrgang ab.
– Einführung/ Begrüßung
– Kennenlernen der Gruppe
– Organisatorisches zum Lehrgang
– Informationen zur Facharbeit | Abschluss
– Einführung in die Arbeit mit der Lernplattform Moodle und dem Online Whiteboard Miro
– Anmeldung / Profilgestaltung / Erste Aufgaben
Modul 1.1: Mit Agilem Mindset Veränderungen aktiv gestalten
– Positives Denken und Handeln | Emotional Safety
– Agilität kennenlernen
– Design Thinking | User Centric Thinking
Modul 1.2: Agile Frameworks | Methoden kennenlernen
– Ausflug in die Kommunikation | Feedback | Gewaltfreie Kommunikation
– Agiles Manifest | Stacey Matrix
– Scrum | (Frameworks)
– Kanban (Lean Management)
Modul 1.3: Agile Unternehmenskultur | Führen & Rollen in Agilen Organisationen
– Agile Organisationsmodelle
– Führung | Rollen | Aufgaben in Agilen Organisationen
– Agile Praktiken
Agile Journey 1: Agiles Change-Management | Wie Veränderung im Arbeitsalltag gelingen kann
– Change-Management
– Agiles-Change-Management
– Was ich verändern möchte?
– CHECK | WHY
Agile Journey 2: Agile Zusammenarbeit | New Work | Transparenz – Überprüfen – Anpassen
– Agile Journey HOW
– Messen | OKR | Kanban | Role Model Canvas
– New Work Collaboration & Digitale Tools
– Value Proposition Canvas
Agile Journey 3: Neues Denken & Selbstwirksamkeit stärken
– Selbstwirksamkeit des Teams in Meetings und Workshops stärken
– Optimierung meiner Meetingkultur Meeting-Landkarte, Rollen, Werte
– Agiles Change-Management: RETRO
– Moderation, Meeting- und Workshopformate
Projektarbeit und Finalisierung „Meine Agile Journey“
– Erstellung der Präsentation: „Meine Agile Journey“
– Vorbereitung des Fachgespräches
– Vorstellung der Agilen Journey mit einer Präsentation in ca. 10 Minuten
– Fachgespräch ca. 10 Minuten
– Ergebnisbesprechung und Feedback ca. 10 Minuten
Unser Experte
Horst Pütz
Horst Pütz hat als Unternehmer | Geschäftsführer | Interims Manager Unternehmen im Medien-, Mobilfunk-, Beratungs-, Wissensmanagements-, und Schulungsbereich geleitet, ist Mitbegründer des BVDW sowie Mitglied im Advisory Board des „Institute for LifeLongLearning“ - der Technischen Universität München (TUM).
Abschluss
Um den Kurs mit einem IHK-Zertifikat abzuschließen, sind 80% Mindestanwesenheit sowie die Einreichung einer schriftlichen und mündlichen Abschlussleistung notwendig. Die Abschlussleistung besteht in der Entwicklung einer eigenen Agilen Journey als Planung einer Praxisumsetzung, die Sie als schriftliche Arbeit vorlegen und im Rahmen einer Präsentation und eines Fachgesprächs zum Abschluss vorstellen.
Schriftliche Abschlussleistung
Facharbeit
Anfertigung einer schriftlichen Facharbeit
Die schriftliche Abschlussleistung besteht in der Entwicklung einer eigenen Agilen Journey.
Mündliche Abschlussleistung
Präsentation
Mündliche Abschlusspräsentation und Fachgespräch
Die mündliche Abschlussleistung besteht darin, die ausgearbeitete Agile Journey in Rahmen einer 10-minütigen Präsentation beim Online-Abschluss vorzustellen. Anschließend gibt es ein etwa 10-minütiges Fachgespräch sowie abschließend eine Ergebnisbesprechung.
Kursformat
Der Lehrgang wird als berufsbegleitender Onlinekurs angeboten.
Berufsbegleitender Onlinekurs
Berufsbegleitende Onlinekurse haben eine Dauer von 3-4 Monaten und werden komplett online abgewickelt. Sie sind eine Kombination aus ganztägigen Online-Seminaren und Online-Übungen. An ausgewählten Tagen finden von 9:00 bis 17:00 Uhr Online-Seminare statt. Zur praktischen Anwendung des Gelernten gibt es anschließend eine etwa 1-wöchige Online-Vertiefung. Die praxisorientierten Online-Vertiefungen beinhalten einen Umfang von etwa 4 Lernstunden.
Der Kurs wird von dem Experten Horst Pütz begleitet. Man erhält individuelles Feedback zu den eingestellten Lösungen der Online-Aufgaben und erarbeitet gemeinsam mit dem Experten eine eigene Agile Journey als Planung einer Praxisumsetzung.
- Dauer: 3-4 Monate
Anmeldung und Zahlung
Die IHKs sind Ansprechpartner, wenn es um die Anmeldung, Zahlung (z.B. Ratenzahlung und Rechnungen) sowie Fördermöglichkeiten und Rabatte geht. Bei inhaltlichen Fragen rund um den Kurs wenden Sie sich gerne an den Dozenten Horst Pütz. Die Anmeldung und damit auch die Zahlung wird bei den IHKs abgewickelt. Unsere Termine enthalten eine direkte Verlinkung zu den Online-Anmeldungen der IHKs. Ob eine Möglichkeit zur Ratenzahlung besteht, ist von IHK zu IHK unterschiedlich und individuell bei den entsprechenden Ansprechpartnern der IHK anzufragen. Die Rechnungsstellung erfolgt in der Regel nach Kursbeginn durch die entsprechende IHK.
Förderung
Die Bundesregierung hat verschiedene Programme aufgelegt, mit denen sie individuelle Weiterbildungsaktivitäten fördert. Sowohl der Bund, als auch die einzelnen Länder haben konkrete Programme, bei denen Weiterbildungsaktivitäten mit direkten Zuschüssen zu den Veranstaltungsgebühren gefördert werden. Wir geben eine Übersicht, welche Fördermöglichkeiten für die Weiterbildung möglich sind, und welche nicht.
Bundesprogramm: KOMPASS
KOMPASS ist ein bundesweites Förderangebot ausschließlich für (Solo-)Selbstständige, die eine individuelle Weiterbildung und Qualifizierung anstreben. Mit der Förderung können sich Teilnehmer 90 % der nachgewiesenen Kurskosten, also knapp 1.700€, erstatten lassen. Mehr Informationen zur KOMPASS-Förderung finden Sie hier:
Eine Aufstiegsfortbildungsförderung sowie eine Förderung mittels Bildungsgutschein durch die Bundesagentur für Arbeit ist nicht möglich.
Länderprogramme
Neben dem Bund bieten auch die einzelnen Bundesländer verschiedene Förderprogramme für Weiterbildungen an. Die Förderbedingungen sowie die Höhe der Zuschüsse sind je nach Förderprogramm sehr unterschiedlich. Eine Übersicht über die verschiedenen Länderprogramme (wie zum Beispiel der Bildungscheck in NRW) finden Sie hier:
Das InfoWeb Weiterbildung (kurz: IWWB) stellt eine Suchmaschine für Weiterbildungen bereit, in der auch nach konkreten Weiterbildungsförderungen in den verschiedenen Bundesländern gefiltert werden kann.
Rezension zum Lehrgang
"Agiles Change Management bedeutet, das Wissen und die Potenziale der Mitarbeitenden als Fundament des Veränderungsprozesses zu erschließen. Dazu ist eine Einstellung und Haltung notwendig, die Veränderung als Chance betrachtet. Positives Denken, Ausprobieren und Lernen steht im Mittelpunkt. Wir sprechen von Agilem Mindset. Was die Teilnehmer in dem Zertifikatskurs Agiler Change Manager besonders schätzen, ist der prall gefüllte Werkzeugkoffer von Moderations-, und Kommunikations-Erfahrungen, Methoden und Vorgehensweisen, um im eigenen Verantwortungsbereich Agile Arbeitsweisen einzuführen und zu verankern. Gemeinsam die unterschiedlichsten Herausforderungen der Teilnehmer in ihrem Verantwortungsbereich erfolgreich zu bewältigen, macht allen immer wieder Spaß."
Host Pütz
durchführender Dozent
IHK-Ansprechpartner & Standorte
Die Weiterbildungen der Business Academy Ruhr werden in Zusammenarbeit mit verschiedenen IHKs und Standorten in Deutschland umgesetzt. Hier finden Sie alle IHKs sowie deren Ansprechpartner*innen und Kontaktdaten.
Bei inhaltlichen Fragen rund um den Kurs wenden Sie sich gerne direkt an unseren Experten Horst Pütz.